CBG مجموعة بناء الطاقاتENاكتشف خدماتنا

خدماتنا

خدماتنا

حلول متخصصة للقطاع العام والخاص والقطاع غير الربحي

مجسم تخطيطي للاستراتيجية المؤسسية

الاستراتيجية المؤسسيةوالنموذج التشغيلي

مركز بيانات للتحول الرقمي

التحول الرقميوالبيانات

خط إنتاج يعبّر عن كفاءة العمليات والجودة

كفاءة العملياتوالجودة

مدرب سعودي في جلسة لبناء القدرات

بناء القدراتوالتطوير المهني

مشهد مهني سعودي في التواصل المؤسسي وبناء الهوية البصرية

التواصل المؤسسي وبناءالهوية البصرية

مشهد مهني سعودي في الخدمات المدارة

الخدماتالمدارة

إعداد المحتوى والمناهج

تطوير المحتوىوبناء المناهج

لوحة تحليل لقياس الأداء

قياس الأداءوالأثر الاجتماعي

مشهد مهني سعودي في الحوكمة والبناء المؤسسي للمنظمات

الحوكمة والبناءالمؤسسي للمنظمات

١ / ٩
العلا

القطاعات والمحافظ

قطاع التعليم

المسارات

  1. السياسات التعليمية
  2. التوجيه والإرشاد
  3. المناهج والأنشطة

الخدمات

  1. تصميم وتطوير البرامج والمبادرات
  2. تجربة المستفيد والشراكة المجتمعية
  3. إعداد الأدلة والأطر التنظيمية
  4. الدراسات وتقييم الأثر
  5. بناء القدرات والتطوير المهني التعليمي

القطاع غير الربحي

المسار الأول: الدراسات المجتمعية وقياس الأثر

  1. دراسات الاحتياجات والأولويات المجتمعية
  2. تقييم أثر مبادرات التمكين
  3. قياس أثر المبادرات التعليمية
  4. قياس أثر البرامج الصحية وجودة الحياة
  5. دراسة أثر برامج المرأة والطفل
  6. تقييم أثر محفظة البرامج والمشروعات
  7. زمالة الدراسات المجتمعية وقياس الأثر

المسار الثاني: المهارات الاستشارية المتخصصة

  1. مستشار إدارة محافظ المنح
  2. التقييم وقياس الأثر: من الأساس إلى التطبيق
  3. محترف إدارة البرامج
  4. مستشار البرامج الدولية
  5. مساعد مستشار
  6. مستشار العمل الوقفي

المسار الثالث: الذكاء الاصطناعي واستخداماته في القطاع

  1. منظومة التمويل الذكي والاستدامة المالية
  2. المتابعة الذكية للبرامج
  3. قياس الأثر المدعوم بالذكاء الاصطناعي
  4. ذكاء المستفيدين
  5. ذكاء الشراكات

المسار الرابع: البرامج المتخصصة لبناء القدرات والتمكين المؤسسي

  1. مبادرة بناء
  2. مبادرة تآزر
  3. احتضان الجمعيات الناشئة

قطاع التواصل المؤسسي

المسار الأول: الاستراتيجيات والهوية والسمعة المؤسسية

  1. إعداد استراتيجيات التواصل المؤسسي وخططها التشغيلية.
  2. بناء الهوية المؤسسية وتطويرها.
  3. إدارة السمعة والصورة الذهنية للمؤسسات.
  4. إعداد استراتيجيات العلاقات العامة والإعلام.
  5. إدارة الاتصال في الأزمات والمخاطر الاتصالية.
  6. تطوير الرسائل المؤسسية والسردية الإعلامية.
  7. بناء أدلة وسياسات وحوكمة التواصل المؤسسي.

المسار الثاني: التواصل الداخلي وتجربة الموظف

  1. إعداد استراتيجيات التواصل الداخلي.
  2. تصميم وتنفيذ حملات التواصل الداخلي.
  3. تطوير قنوات التواصل الداخلي وإدارتها.
  4. تصميم برامج تعزيز الانتماء والثقافة المؤسسية.
  5. تطوير مبادرات تجربة الموظف والمشاركة الوظيفية.
  6. تنظيم الفعاليات والمناسبات الداخلية.
  7. قياس فاعلية التواصل الداخلي ورضا الموظفين.

المسار الثالث: إدارة الفعاليات والمؤتمرات والمعارض

  1. تخطيط وتنظيم المؤتمرات والملتقيات والمنتديات.
  2. إدارة المعارض والأجنحة التعريفية.
  3. تنظيم حفلات التدشين والإطلاق والمناسبات الرسمية.
  4. إدارة الفعاليات والاحتفالات المؤسسية.
  5. إدارة البروتوكول والمراسم واستقبال كبار الشخصيات.
  6. إعداد الخطط الإعلامية والتغطيات المصاحبة للفعاليات.
  7. إدارة الإنتاج الإبداعي والتجهيزات الفنية للفعاليات.
  8. تقييم الفعاليات وقياس نتائجها.

المسار الرابع: الاتصال الرقمي والإنتاج الإعلامي والإبداعي

  1. إعداد استراتيجيات الاتصال الرقمي وخطط المحتوى.
  2. إدارة حسابات التواصل الاجتماعي.
  3. تطوير المحتوى التحريري والإعلامي.
  4. تصميم الحملات الإعلامية والتوعوية وتنفيذها.
  5. إنتاج الأفلام المؤسسية والمحتوى المرئي.
  6. تصميم الإنفوجرافيك والموشن جرافيك.
  7. تطوير المحتوى الاتصالي للمواقع والمنصات الرقمية

قطاع التقنية

الخدمات

  1. خدمات تطوير الأنظمة والتطبيقات
  2. خدمات التعليم الإلكتروني والتحول التعليمي
  3. خدمات الاستشارات والتدريب التقني

وصلت خدماتنا لجميع مناطق ومحافظات المملكة